2024 年回顾与 2025 年展望：促进中德在智能制造领域的合作
2015年，学完机械工程的我带着推动中德合作的愿景回到中国。一年后的2016年，我和张伟创办了中德合作平台，为智能制造领域的交流与合作搭建桥梁。从那时起，我们就致力于汇聚两国在技术、文化和管理领域的企业，共同应对全球制造业的挑战。
2016 年，我接待了德国教授代表团访问青岛。
2024 年是我职业生涯中最不平凡的一年。在此之前，中德企业之间的关系主要是单向的–中国企业强烈倾向于德国模式，尤其是在技术和组织领域。然而，2024 年标志着一个转折点： 中国企业不仅寻求知识转让，还寻求与德国伙伴平等合作。通过结合各自的优势，两国企业开始共同开拓全球市场，创造双赢的新机遇。
2024: 深化关键领域的合作
在工业 4.0 领域，我们的平台在 2024 年共组织了 96 场在线研讨会，将中德两国的企业和机构联系在一起。参加研讨会的德国企业大多是技术型企业，它们正处于全球扩张阶段，并在工业 4.0 领域提供创新解决方案。他们越来越多地在中国市场寻找客户。另一方面，中国客户非常多样化，他们的合作需求也大相径庭：
全球领先的制造企业：
这些公司（其中许多是上市家族企业）在各自的行业中处于世界领先地位。通过与德国企业合作，它们希望加快全球扩张步伐，实现生产流程数字化，从而提高竞争力。
领先的系统集成商：
约 30% 的中国客户属于这一类。这些公司希望将德国的解决方案整合到自己的系统中，以便为客户提供更全面、更有效的整体解决方案。
金融投资者：
有些公司或投资者可能与制造业没有直接联系，但资金流动性强，并在行业挑战中寻找智能制造等前景广阔领域的投资机会。他们的目标是通过战略投资为公司创造新的发展动力。
我们的团队在德国的一次展会上采访了许多公司。这使我们得以加强德国企业在中国的影响力。
利基市场解决方案提供商：
这些公司通常是各自专业领域的市场领导者，拥有广泛的客户资源和强大的售后团队。他们希望在中国市场上代理德国产品，并通过与德国合作伙伴的合作确保其领先地位。
中国企业的新形象： 全球视野和创新实力
“中国企业只会抄袭，不懂双赢.” 这种老生常谈早已过时。现代中国企业不仅更贴近客户，更了解他们的需求，而且其创始人往往拥有在跨国公司工作的专业经验，具有全球视野。这种背景意味着他们重视信誉，严格遵守国际标准和规则。
在为德国公司选择合适的中国合作伙伴时，我们也采用高标准。这包括检查近年来是否发生过侵犯知识产权的情况，或者供应商的发票是否已经结清。这些措施确保我们的平台为德中合作奠定可靠的基础。
我们在中国的影响力和新的合作成果
2024 年，我们在中国社交媒体平台 “德国工业智库 ”上取得了长足进步。截至 2024 年 12 月 31 日，我们的粉丝数量已达 28 万，年浏览量超过 250 万。这使我们成为中国领先的 “德国制造 ”专业媒体平台。
2024 年，我们还与多家重要机构建立了新的合作关系：
与施坦博中国总部合作：
2025 年，我们计划在中国重点工业城市联合举办 “人工智能+制造业 ”活动。目的是将德国的人工智能解决方案与中国的制造业联系起来。
12 月 12 日，我与斯坦贝中国基金会主席马娟女士一起访问了广东佛山市。
与 OPC 中国进行深入交流：
在工业自动化领域，我们正致力于进一步促进中德企业之间的交流与合作。这些成功只是我们 2024 年工作的一小部分，但它们说明了中德在智能制造领域合作的巨大潜力。
2025 年展望： 加强合作的新目标
2025 年，我们将继续努力推动中德在智能制造领域的合作，并重点关注以下核心领域：
我们与中国企业家一起组团前往中国的’德国故乡’–太仓，参观当地的德国企业，促进中德企业之间的交流与合作。
组织德国企业代表团访问中国：
我们计划将至少三个智能制造领域的代表团带到中国。目的是让与会者深入了解中国制造业的现状，同时通过我们在中国业界的广泛网络寻找潜在客户和合作伙伴。
深化技术合作：
除了工业 4.0 和人工智能+制造领域，我们还将探索其他前瞻性合作领域，帮助中德两国企业在全球竞争中取得成功。
扩大我们的平台覆盖范围：
我们将继续扩大在中国社交媒体上的影响力，为德中两国企业搭建更有效的沟通桥梁。
结束语
自2016年成立以来，中德合作平台见证了中德在智能制造领域的合作从单向学习到深度伙伴合作的转变。2024年的成就已经奠定了坚实的基础，2025年将是开启新篇章的关键一年。
我们相信，通过不断推动中德企业间的交流与合作，我们能够共同创造更多价值，在智能制造领域开创更加美好的未来。
让我们携手应对 2025 年，再创中德合作新高峰！