Das “Hangzhou-Phänomen” in der Hardtech-Welle
Zu Beginn des Jahres 2025 erregte Hangzhou durch bahnbrechende Innovationen im Bereich der Hardtech weiterhin weltweite Aufmerksamkeit in der Technologiebranche: Das Open-Source-Modell DeepSeek-V3 von DeepSeek konkurriert mit internationalen Giganten, der vierbeinige Roboter von Unitree Robotics meistert Hindernisse mit menschlicher Beladung und wird in Serie ins Ausland exportiert, und die Gehirn-Computer-Schnittstellentechnologie von Brain-Computer Interface (BCI) findet Anwendung in der medizinischen Rehabilitation. Diese Unternehmen haben eines gemeinsam: “Hardtech” – sie konzentrieren sich auf hochspezialisierte Felder wie künstliche Intelligenz, Robotik und Gehirn-Computer-Schnittstellen. Sie nutzen vertikale Anwendungsfelder als Ausgangspunkt, durchbrechen technologische Barrieren, transformieren industrielle Logiken und regen eine tiefgehende Reflexion über Chinas Innovationswege im Hightech-Sektor an.
Wie schaffen es Hardtech-Unternehmen in Hangzhou, vom “Technologiefolger” zum “Szenendefinierer” aufzusteigen? Welche Implikationen hat ihr Innovationsmodell für die Zukunft der chinesischen Technologieindustrie? In dieser Ausgabe haben wir Professor Guo Bin von der School of Management der Zhejiang-Universität eingeladen, um die Innovationspraxis der “Sechs kleinen Drachen von Hangzhou” aus verschiedenen Perspektiven zu analysieren und die Logik und Inspirationen dahinter zu entschlüsseln. Unser Ziel ist es, die Erfolgsfaktoren der Hardtech-Durchbrüche in Hangzhou zu ergründen.
- Raum-Zeit-Resonanz: Der Agglomerationseffekt des Hardtech-Booms
Das explosive Wachstum der “Sechs kleinen Drachen” von Hangzhou （游戏科学 Game Science Interactive Technology Co., Ltd.，深度求索 DeepSeek，宇树科技 Unitree Robotics，云深处科技 DEEP Robotics，强脑科技 Brain-Computer Interface (BCI) ，群核科技 Manycore Tech Inc）ist kein Zufall. Es ist vielmehr das Ergebnis einer doppelten Konzentration von technologischer Reife, Marktnachfrage und regionalem Ökosystem in Zeit und Raum.
Zeitliche Dimension:
In den letzten fünf Jahren haben politische Maßnahmen zur Förderung von Hardtech sowie iterative Entwicklungen innerhalb dieser Technologiefelder günstige externe Bedingungen für dieses Wachstum geschaffen. Gleichzeitig sind die kontinuierlichen Investitionen der Unternehmen in Hardtech in die Phase der Ergebnistransformation eingetreten. Die Entwicklung von Hardtech erfordert langfristige Akkumulation. Sowohl bei KI-Modellen als auch in der Robotiksteuerung haben die zugrunde liegenden Forschungsarbeiten die Nutzbarkeitsgrenze überschritten. Hangzhous Unternehmen haben die Gelegenheit genutzt, als sich technologische Reife und Marktnachfrage synchron ihrem kritischen Punkt näherten.
Räumliche Dimension:
Das einzigartige Ökosystem Hangzhous bietet Start-ups eine Umgebung mit niedrigen Kosten für Experimente und kooperative Innovationen. Hangzhou ist freundlich zu jungen Talenten, hat niedrigere Lebenshaltungskosten als Metropolen und bietet durch Förderprogramme ein ideales Umfeld für Unternehmer. Zudem verfügt Hangzhou über eine starke Software- und Internetlandschaft, die die Kosten für Trial-and-Error-Prozesse reduziert. Diese regionale Agglomeration beschleunigt den technologischen Spillover und die Ressourcenintegration und bildet einen geschlossenen Kreislauf aus Talenten, Technologie und Kapital – die perfekte Voraussetzung für den Hardtech-Boom.
- Vertikaler Durchbruch: Die Innovationsvorteile kleiner Unternehmen in Nischenmärkten
Anders als die “Plattformmonopole” im Internetzeitalter sind Hardtech-Unternehmen stärker auf vertikale Anwendungsfelder angewiesen. Dabei existiert eine natürliche Rollenverteilung zwischen großen und kleinen Unternehmen: Während große Unternehmen in kapitalintensiven und weit verbreiteten Anwendungen im Vorteil sind, dominieren kleine Unternehmen in spezialisierten vertikalen Märkten. Gerade in der frühen Entwicklungsphase können sie flexibel spezifische Szenarien erkunden und Marktopportunitäten nutzen. Diese komplementäre Beziehung bildet ein umfassendes Innovationsökosystem und bietet Raum für vertikal fokussierte Start-ups, um etablierte Konzerne herauszufordern.
Chinesische Unternehmen sind besonders gut darin, einzelne Segmente gezielt zu durchdringen und ihre Marktpräsenz zu skalieren. Die reichhaltigen Anwendungsszenarien und die enorme Marktgröße Chinas bieten Testfelder für technologische Innovationen, wodurch selbst spezialisierte Nischenmärkte globale Innovationsunternehmen hervorbringen können.
- Chancen in der Krise: Die doppelten Effekte der technologischen Entkopplung
Vor dem Hintergrund der globalen technologischen Entkopplung stehen chinesische Hardtech-Unternehmen vor beispiellosen Herausforderungen und Chancen. Die verstärkte Technologieblockade durch die USA zwingt chinesische Unternehmen dazu, ihre Globalisierungsstrategien neu zu gestalten. Kurzfristig treibt dieser Druck die Schließung technologischer Lücken und langfristig neue Möglichkeiten voran.
Langfristig bleibt jedoch die Herausforderung bestehen: China zeigt eine starke Leistung in der technologischen Iteration, weist jedoch Defizite in der wissenschaftsbasierten (science-based) Originalinnovation auf. Ohne Durchbrüche in der wissenschaftlichen Originalität bleibt das Erreichen der nächsten Stufe schwierig.
Um Risiken zu minimieren, setzen viele Unternehmen auf “Ökosystem-Expansion” ins Ausland. Die gezielte Politik der Regierung von Zhejiang und das kooperative “Cluster-Modell” haben sich als wirksame Strategien erwiesen. Durch diese industrielle Zusammenarbeit teilen Unternehmen Risiken und Ressourcen, was nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit einzelner Firmen erhöht, sondern auch Chinas globale Lieferkettenkompetenz stärkt.
Die Praxis der “Sechs kleinen Drachen von Hangzhou” zeigt, dass technologische Innovation nicht isoliert betrachtet werden darf. Vielmehr ist die Zusammenarbeit verschiedener Faktoren entscheidend: Regierungspolitik, Grundlagenforschung, vertikale Szenarioentwicklung, Ressourcenintegration und innovative Geschäftsmodelle. Die effiziente Koordination dieser Elemente wird der Schüssel für die zukünftige Innovation und Entwicklung chinesischer Hardtech-Unternehmen sein.
Quelle: Ruihua Institut für Innovationsmanagement